简介
课程老师微信沟通:jc588333在当今不太稳定、不确定性大,复杂而且模糊的商业环境下,对于能够成功的领导者的全球化需求正在持续上升。同时,合格领导者的供给似乎是递减的。实证研究表明,50%到70%的组织认为他们因为合格领导者的短缺而受到影响。首席执行官及董事会均将焦点放在了他们的领导者身上。他们需要自信、有效率的领导者,能够鼓舞他人同时推动结果达成并与整体业务战略保持一致性。不幸的是,在仔细审视之下,首席执行官们会发现令人困扰的情况:合格的领导者并不能匹配需求。关键角色得不到补充的原因在于领导者们还没有准备好。即使花了数百万经费在人才管理系统上,他们也未能得到预期并且要求的投资回报率。作为专业人力资源从业者,掌握前沿关于高潜力员工的识别与发展技能、知识,将与在组织变革、快速变化的环境中获胜的关键。课程是人才管理领域前沿研究成果,面向人力资源专业人群,将人才管理、潜力识别与应用领域的知识、逻辑、方法论以及关键架构、工具、流程等内容通过语音微课的形式进行线上授课,同时,课程中加入3次世界500强企业人才管理、高潜人才识别与发展最佳实践,帮助更深入理解。课程也选择5位拥有世界500强企业人才管理实践以及项目负责专家进行授课,以增加课程的应用性。学员收获: 1.人才管理领域的前沿理论与最佳实践 2.多达12次的主题演讲、4个企业实操案例 3.前沿研究与实用性潜力识别与发展工具 4.讲师全套PPT及阅读材料、8本针对性专业书籍 5.超过20个架构及落地工具、8本针对性书籍 6.真正理解互联网环境下的高潜人才发展与管理; 7.CPTM人才管理网络认证培训证书 8.与超过500名专业参与者组成共同学习网络 9.随时随地的专业讨论社群和专家解答 10.将自我发展成为高潜人才的最佳知识体系。
关于讲师
导师阵容 赵纪诚 Jc 第七会议室学习机构创始人、学习研究院院长、大型上市连锁企业人才规划部总监、IAOL国际组织与领导力协会认证顾问、国家高级企业培训师、《培训》杂志特约研究员,历任多家上市公司人才管理高级管理人员,专注于高管选拔与潜力发展领域。《识鉴人才》、《全能学习者》版权作者。Jc老师在4家上市公司及国资类型企业人才管理专业领域拥有14年工作经历,是(第七会议室学习研究院)CPTM项目的发起人,并担任本次内容的主讲。 佳哥 余佳:国内第三届人力资源专业毕业,高级人力资源管理师、企业培训师,**湖南创新中心监事,湖南竞网人力资源总监、公司决策团队成员。具备大型制**中联重科(000157)、房地产招商地产(000024)、互联网人力资源、运营管理十四年工作经验。佳哥是第七会议室学习机构创始团队成员,轮值CEO,学习研究院导师,CPPI绩效改进专家研究组发起人及主要导师。 Cathy Gong 第七会议室学习研究院特聘组织发展研究专家,中南大学 管理学硕士 人力资源管理方向。美国认知心理学研究中心人格测评工具BIG FIVE测评解读师、合益领导风格和组织氛围认证解读师、肯耐柯萨认证引导师、KORNFREE公司从MBTI到Lominger领导力素质模型匹配认证、曾任职中兴通讯、华润;在人才发展领域有12年从业经验;主要研究领域:领导力发展、组织发展、组织学习、人才培养、人才管理、人才测评。 Rachel Wang,第七会议室学习研究院CPTM研究员,CPP认证MBTI施测师,中科院应用心理学研究生,多年欧美500强企业人力资源管理经验,专注于人才培训与发展领域。 管布钧,第七会议室学习机构创始团队成员,学习研究院导师,CPSM战略经营管理研究项目发起人,冲谦咨询战略经营顾问,日本HBS经营管理研修士,IAOL国际组织与领导力协会认证顾问,国际学习科学协会会员。在现代企业经营学、战略经营管理、组织转型与变革、组织有效性体系构筑等领域具有丰富研究与实践经验。曾任职国内多家知名企业战略规划部、经营管理部、人才发展中心与企业大学负责人,在战略制定与共识、现代经营体系构筑、组织有效性实践、高管团队领导力发展等领域设计与实施数十项取得卓越成果的项目。
适合人群
人才管理、人才发展专业人士;人才资源高级管理岗位;对继任管理以及学习发展有兴趣人士。
你将获得
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Tony哥
2018.12.10物超所值非常好,深入浅出的阐明了道理,揭示了本质,很赞1-开篇:人才管理与继任计划点点
2018.11.09物超所值太好了,非常有收获!1-开篇:人才管理与继任计划return
2017.06.04物超所值11-案例:某金融企业高潜人才发展设计