10-高潜人才发展策略与项目设计

2017-03-01

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主讲人:赵纪诚 Jc
赵纪诚 Jc  第七会议室学习机构创始人、学习研究院院长、大型上市连锁企业人才规划部总监、IAOL国际组织与领导力协会认证顾问、国家高级企业培训师、《培训》杂志特约研究员,历任多家上市公司人才管理高级管理人员,专注于高管选拔与潜力发展领域。《识鉴人才》、《全能学习者》版权作者。
Jc老师在4家上市公司及国资类型企业人才管理专业领域拥有14年工作经历,是CPTM项目的发起人,并担任本次内容的主讲。
领导者发展的目的是应对企业在多变经营环境当中有持续的高绩效产出,高潜领导者则是未来的希望。
培养高潜人才的重点不在于学习MBA课程或者送入大学,重要的是如何在实际任务当中成长,并使任务、领导、同事成为学习的最重要资源。
高潜领导者的重要内容在于培养元能力:学习能力,这是发展一切能力的基础能力,顺应组织、岗位的多样化绩效要求。

本节主要内容:
  - 领导者培养的目的
  - 发展中经历模型
  - 高潜领导者发展721原则应用

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