简介
本课程已经录制完成,欢迎您收听! 课程深入浅出,非常适合中小酒店管理者收听。
刘海@酒店诸葛亮
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01-管理者是怎么累死的?
455次学习 - 2
02-3种人物性格和6种员工类型
104次学习 - 3
03-两个激励员工的案例
91次学习 - 4
04-压力的力量
85次学习 - 5
05-榜样规则
70次学习 - 6
06-综合制定激励规则指导
73次学习 - 7
07-员工能力模型
68次学习 - 8
08-在有限的时间和精力下快速培养员工
67次学习 - 9
09-培养反馈与及时调整
55次学习 - 10
10-情境的力量
59次学习 - 11
11-给员工犯错的机会
56次学习 - 12
12-轻松的管理者只做四件事情
114次学习 - 13
13-合理制定工作计划
65次学习 - 14
14-给前台员工足够的资源,发挥员工最大潜力!
59次学习 - 15
15-给客房员工以资源,让工作轻松又简单!
39次学习 - 16
16-给营销人员以资源,让营销效果成倍提升。
39次学习 - 17
17-想让员工多卖房,记得给员工卖房的方法
52次学习 - 18
18-激励员工节约成本的方法
39次学习 - 19
19-想让领班带好团队,得先给员工管理方法。
48次学习 - 20
20-工作检查与及时反馈的重要性
55次学习 - 21
21-提高工作效果的几个表格
58次学习
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