简介
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第1课:HR与上级沟通的侧重点及话术关键
73次学习 - 2
第2课:HR与员工沟通的侧重点及话术关键
66次学习 - 3
第3课:HR与用人部门沟通的侧重点及话术关键
40次学习 - 4
第4课:不受用人部门引导
32次学习 - 5
第5课:保持对惯例的敏感性
30次学习 - 6
第6课:劳动法理论基础的运用
33次学习 - 7
第7课:砍价型劝退
29次学习 - 8
第8课:0成本劝退
35次学习 - 9
第9课:如何寻找、识别员工的弱点和妥协点
40次学习 - 10
第10课:如何寻找和表达员工核心利益
26次学习 - 11
第11课:谈判前应该做哪些准备
24次学习 - 12
第12课:谈判时如何表达
28次学习 - 13
第19课:员工自辞、不辞而别话术
29次学习 - 14
第20课:员工被迫辞职的话术
18次学习 - 15
第1课:劳动合同的解除与终止基础必学
291次学习 - 16
第2课:试用期解除操作指南
172次学习 - 17
第3课:严重违规解除操作指南
91次学习 - 18
第4课:严重失职、营私舞弊解除操作指南
38次学习 - 19
第5课:兼职、双重劳动关系解除操作指南
44次学习 - 20
第6课:欺诈、劳动合同无效解除操作指南
33次学习 - 21
第7课:被追究刑事责任解除操作指南
26次学习 - 22
第8课:医疗期满解除操作指南
25次学习 - 23
第9课:不能胜任工作解除操作指南
31次学习 - 24
第10课:客观情况发生重大变化解除操作指南
35次学习 - 25
课程【附赠资料】下载链接
273次学习 - 26
第11课:经济性裁员操作指南
19次学习 - 27
第12课:劳动合同终止操作指南
19次学习 - 28
第13课:解除程序与离职交接操作指南
12次学习 - 29
第14课:经济补偿与代通知金操作指南
16次学习 - 30
第15课:违法解除的后果与应对
11次学习 - 31
第13课:如何在谈判前、谈判中、谈判后保护自己
4次学习 - 32
第14课:谈判动因选择
4次学习 - 33
第15课:谈判时间如何控制
10次学习 - 34
第16课:谈判情绪如何控制
4次学习 - 35
第17课:谈判价格如何控制
4次学习 - 36
第18课:谈判信任如何控制集
5次学习 - 37
第21课:与试用期不符合录用条件的员工谈判技巧和话术
4次学习 - 38
第22课:与严重违规员工谈判技巧和话术
6次学习 - 39
第24课:与兼职人员解除劳动合同谈判话术
4次学习 - 40
第25课:与欺诈员工谈判技巧和话术
4次学习 - 41
第28课:与不胜任员工谈判技巧和话术
9次学习
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