简介
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第1讲：薪酬管理的重要性
95次学习 - 2
第2讲：立即优化薪酬体系的三个马星老师咨询实例
57次学习 - 3
第3讲：薪酬管理3大核心思路：系统性、前瞻性、行动性
77次学习 - 4
第4讲：4大激励理论及应用（上）：需求层次论、双因素理论
68次学习 - 5
第6讲：薪酬设计的3P1M原则：Position/Person/Performa
50次学习 - 6
第5讲：4大激励理论及应用（下）：期望理论、XY理论
44次学习 - 7
第7讲：集团薪酬管控的三种模式：财务管控、战略管控、操作管控
46次学习 - 8
第9讲：整体激励（Total Rewards）三要点：薪酬、发展前景、工作体验
42次学习 - 9
第8讲：国企薪酬管理实操要点
43次学习 - 10
第10讲：薪酬体系建设整体逻辑
53次学习 - 11
第11讲：岗位梳理
57次学习 - 12
第12讲：岗位价值评估
57次学习 - 13
第14讲：岗位价值评估真实案例
47次学习 - 14
第15讲：日常工作中的岗位价值评估
46次学习 - 15
第17讲：薪酬报告解读（上）
41次学习 - 16
第13讲：岗位评估Excel评分表
48次学习 - 17
第18讲：薪酬报告解读（下）
29次学习 - 18
第19讲：免费高效的薪酬调查数据
29次学习 - 19
第16讲：薪酬调查内容
53次学习 - 20
第20讲：日常工作中的薪酬对标
32次学习 - 21
第25讲：薪酬结构表（Excel）的7大要点（上）
39次学习 - 22
第23讲：4个关键技术指标及公式：中位值、带宽、级差、重叠度
48次学习 - 23
第22讲：职位薪酬序列
35次学习 - 24
第21讲：薪酬策略
33次学习 - 25
第24讲：宽带薪酬
28次学习 - 26
第26讲：薪酬结构表（Excel）的7大要点（下）
29次学习 - 27
第27讲：薪酬结构核心知识
41次学习 - 28
第28讲：基于现状的薪酬结构优化
33次学习 - 29
第29讲：薪档及相关测算
38次学习 - 30
第30讲：薪档评分规则及2个薪酬套档模型
28次学习 - 31
第31讲：员工高于或低于新方案时的具体套档技术
33次学习 - 32
第32讲：薪酬套档测算与Excel数据自动链接（马星老师咨询实例）
24次学习 - 33
第33讲：落地宣讲与降薪等艰难方案实施
34次学习 - 34
第34讲：薪酬管理制度的6个要点
33次学习 - 35
第35讲：集团化公司薪酬管理制度模板
24次学习 - 36
第36讲：薪酬体系建设的常见失败原因与对策
24次学习 - 37
第37讲：A集团薪酬设计方案最终报告（上）
24次学习 - 38
第38讲：A集团薪酬设计方案最终报告（下）
30次学习 - 39
第39讲：A集团薪酬项目7个Excel成果文件
19次学习 - 40
第40讲：A集团薪酬体系建设及实施方案最终报告
21次学习 - 41
第41讲：薪酬盘点视角：战略视角、员工视角、市场视角、财务视角
27次学习 - 42
第42讲：基于现有工资表的盘点及10项具体指标
27次学习 - 43
第43讲：阶梯式提成
22次学习 - 44
第44讲：紧密挂钩业绩的提成、晋升机制
31次学习 - 45
第45讲：不同序列奖金设置要点及研发人员奖金设置要点
30次学习 - 46
第46讲：管理层的奖金机制：以直销公司及房地产业超额激励为例
20次学习 - 47
第47讲：以业绩激励为主的综合奖金：某投资公司奖金体系实例
14次学习 - 48
第48讲：年终奖发放的2个思路及制度表述
23次学习 - 49
第49讲：年终奖测算与Excel表单
14次学习 - 50
第50讲：年终奖分配方案：A地产金融集团实例
13次学习
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