会员免费｜52节课成为人力资源效能分析小能手

1-1 什么是数据

1-2 什么是人力资源数据

1-3 典型人力资源数据的识别

1-4 人力资源数据能解决什么问题

1-5 如何构建数据决策关系链

1-6 案例讲解：某公司的员工总人数从静态到动态的变化代表了什么

2-5 应用场景：如何写好人力资源基础数据分析报告

2-1 什么是人力资源基础数据

2-2 人力资源技术数据的使用场景

2-3.1 如何对人力资源基础数据进行分析（上）

2-3.2 如何对人力资源基础数据进行分析（下）

2-4 案例实践：通过XX公司人力资源基盘数据台账我们能发现什么

3-2.4 案例：比率分析法在XX企业销售人员需求预测中的应用

3-3 人力资源需求如何满足

3-4.1 案例-技能清单在人才盘点中的应用

3-4.2 案例-马尔可夫模型的构建及其在人力资源供给预测中的应用

3-4.3 案例-管理人员接替计划模型的构建

3-1 人力资源的需求来自哪里

3-2.1 如何进行人力资源需求预测

3-2.2 案例：回归分析法在XX公司销售部人力资源需求中的应用

3-2.3 趋势外推法在XX公司人力资源需求预测中的应用

3-5 场景应用-如何构建人力资源供需平衡系统

4-2-1 岗位胜任力模型构建及其分析方法

4-2-2 人才地图模型构建及其分析方法

4-2-3 招聘金字塔构建及其分析方法

4-3 应用场景：如何写好招聘成效分析报告

4-1-1 案例实践：在实际工作中该如何计算招聘计划完成率

4-1-2 试用期转正率的使用、计算及分析方法

4-1-3 招聘成本的核算及分析方法

5-3-1 薪酬效能评估数据的分析及解决方案（上）

5-3-2 薪酬效能评估数据的分析及解决方案（下）

5-4-1 如何核算企业支付能力（上）

5-4-2 如何核算企业支付能力（下）

5-5-1 薪酬结构数据变化导致激励影响分析（上）

5-5-2 薪酬结构数据变化导致激励影响分析（下）

5-6-1 如何找到绩效考核指标数据

5-6-2 薪酬结构数据提取及其分析方法（上）

5-6-3 薪酬结构数据提取及其分析方法（中）

5-6-4 薪酬结构数据提取及其分析方法（下）

5-7 如何构建人力资源效能系统

5-8 应用场景：如何写好人力资源效能分析报告

5-1 如何通过数据精准的获取培训需求

5-2-1 培训实施的效果评估（上）

5-2-2 培训实施的效果评估（下）

6-3 如何通过离职数据分析改善内部管理

6-4 如何构建人力资源风险管控系统

6-5 应用场景：如何写好人力资源优化分析报告

6-1 人力资源优化的效能指标有哪些？如何计算和呈现？

6-2 如何通过绩效数据分析做好优化

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