简介
内容精炼,包含了日常仓储管理的细节
第1讲,能利用的空间一定要充分利用
第2讲,能留出的过道一定要设法留出
第3讲,能标识清楚的一定要标识清楚
第4讲,能划线区分的一定要划线区分
第5讲,能一条直线的一定要一条直线
第6讲,能公布的信息一定要及时公布
第7讲,能统计清楚的一定要统计清楚
第8讲,能不留的隐患一定要设法避免
第9讲,能用上编号的一定要用上编号
第10讲,能用一秒完成一定不要用两秒
第11讲,能单元存储的一定不要散乱杂
第12讲,能用上设备工具的不傻用人力
第13讲,能用颜色管理一定用颜色管理
第14讲,能有时间培训一定要多多培训
第15讲,能打印的唛头一定不要去手写
第16讲,能用上条码的一定要用上条码
第17讲,能责任到人的一定要责任到人
第18讲,能提前准备的一定不要坐等闲
第19讲,能一页显示的一定不要用两页
第20讲,能替后续考虑一定才更有价值
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第1讲,能利用的空间一定要充分利用
26次学习 - 2
第2讲,能留出的过道一定要设法留出
7次学习 - 3
第3讲,能标识清楚的一定要标识清楚
6次学习 - 4
第4-5讲,要划分好区域和直线
8次学习 - 5
第6-7讲,能公布的信息和能统计的要注意
5次学习 - 6
第8讲,能不留的隐患一定要设法避免
5次学习 - 7
第9讲,能用上编号的一定要用上编号
4次学习 - 8
第10讲,能用一秒完成一定不要用两秒
2次学习 - 9
第11讲,能单元存储的一定不要散乱杂
0次学习 - 10
第12讲,能用上设备工具的不傻用人力
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第13-14讲,利用颜色管理和员工培训
0次学习 - 12
第15-16讲,能打印的唛头和上条码的都尽量使用
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第17-18讲,提前准备,责任到具体个人
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第19讲,能一页显示的一定不要用两页
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第20讲,能替后续考虑一定才更有价值
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