简介
【内容比较多,请耐心看完,也是对自己负责】
HR学堂vip会员,从创始以来,已经有7012多人加入,现在每月有很多爱学习的同学陆续加入。
移动互联网时代,我们不一定缺各类信息,但却没有时间,每个人的时间显得更有限,要么花钱,节约时间;要么花时间,节约钱。也正是为了帮大家节约时间,能够在无数的信息中,找出有用的,帮助HR建立一个属于自己的学习资源库,让学习更有效,不再漫无目的的学习。
vip会员就是可以更方便获得各类学习资源,提供的资料包括H**档资料、管理资料、电子书、PPT。
1、HR体系资料可以帮助大家系统提升专业素养和技能;
2、作为HR,不仅需要看专业书,也需要看管理、心理学等书籍,提供100多套电子书;
3、人资学习社由专业咨询公司运作,资料是精心提炼,不少是我们的实操案例,HR伙伴们可以实现理论+实践的系统学习。
那么这套HR成长宝典,对于HR有什么帮助呢?
HR成长宝典分为三个大部分:HR基础六大模块、HR主管经理必备技能、HR总监修炼。 对于HR新人,重点掌握HR基础实务操作六大模块,这里面包括各模块的方案,周报月报、课件等,基本覆盖HR基础工作,有课件、模板、有案例,很容易上手。 对于主管经理HR,从人才识别、人才培养、人才留用、人才发展等方面,帮助HR主管经理系统的把握人力资源管理,也提供了很多参考模板,案例,可以学习别人,提升自己,指导别人。 对于HRD岗位,要提升自我格局,逻辑思维能力,扩大视野。比如提供的300本电子书,也是几千本书中挑选出来的,还有500本好书解读,都是不错的学习资料。 总之,HR成长宝典逻辑结构为课件+模型+案例+工具+流程+表单,不但能系统提升HR的专业高度、深度和全面度,而且奉行的原则是学而即会,拿来即用,杜绝浪费时间金钱. 整理这套成长宝典,也是希望帮助更多的HR快速成长,不在漫无目的的到处找学习资料,节约时间。
1、为什么要花钱获得这些资料?
花小钱,办大事,可以节约你找学习资料的时间和学习成本,提升学习效率。
你要问我的资料哪里来的?我只能说:也不是大风刮来的,近10年慢慢积累起来的,花费了大量时间和精力,很多也是花钱获得的。
2、这些资料有用吗?
作为咨询公司,我们团队大都是10年+的HR,也是从基层一路做上来的,所以明白HR需要哪些,为你提供比较实用的学习资源。
现在是一个终身学习的时代,谁也不能停止学习,例如每年阅读书籍100本左右,坚持写专业文章等等。
3、能不能看一下所有资料目录?
这个是可以的,而且全年每期资料都有详细图文介绍,当然全年中还未出现的资料,会陆续在每天的平台上推出,我们会每天发给会员资料!
4、我交了费,你们拉黑我怎么办?
我们团队本身也是做管理多年,做【HR学堂】公众号也运营很长一段时间了,互联网时代,诚信尤为重要,所以我们不会拿我们信誉开玩笑的,毕竟还要在这个领域混的,您大可放心。已经会员有5700多人加入,这就是最好的证明,有不少是总监、经理级别的,也有很多主管、专员,大家都不是傻子。
5、加入会员后,如何获取资料?
加入会员后,会统一邀请进入**网盘链接,直接下载即可,很方便。自己安装一个**网盘即可(手机、电脑都上都可以使用)。
有些人可能不会用,但还是建议学会,也很简单,因为**网盘优点很多,容量大,可以储存大量资料,节约电脑的储存空间,方便快捷,是学习的好工具。
以下介绍的资料,只是一个大致的介绍,并不是所有的内容,很多资料都是每个月陆续整理中,陆续增加中,无法都展示出来。
第一部分:公众平台每周发布的学习资源 不用转发、不用打赏,不用等24小时,提前领取,基本上每周5-6期精品资料,一年300期左右。(如果每次打赏领取,每期资料49.9,一次购买10套资料以上每期资料39.9,一次购买一次购买50套资料以上每期资料29.9,一次购买100套资料以上每期资料19.9,VIP会员每期不到2元)
第二部分:HR管理体系大全(独家整理) 目前已经整理出来,是1.0版,后续还将进一步完善,补充新内容。
第三部分:PDF高清电子书 目前已经从几万本书中选出了3000多本,再为会员从中精选出500多本, 包括人力资源管理、心理里学、管理、职场技能等等。
除节假日每天定期上传学习资料。
会员期限:(1)2019年4月20日到2020年4月20日
特别说明:会员期限是指会员可以收到这期间直播间发布的资料,学员购买会员后是永久学习专栏,永久进入专栏学习!
¥999元/人/1年
999能干什么?
买一件衣服、一套化妆品,一次朋友聚餐,吃顿饭了也许连个人情都讨不到,买衣服吧也只能穿在身上看看,但购买一年的会员,会学到更多的知识和技能,让你自己增值,向你的目标更进一步!要把有限的钱,花在最有用的地方!
一个人的成就取决于:你把主要的注意力是不是放在最重要的地方?
可以加客服微信:RXFL12,一次性领取
(由于是电子文档资料,购买后概不退款)
本会员解释权最终解释权归HR学堂所有
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