简介
第一课《卓越园长如何打造高绩效团队》核心内容:1、园长如何评估自我管理风格与现状;2、如何做好角色定位,让管理更加高效;3、如何营造园所和谐氛围,让员工更加团结。 第二课《团队激励的具体方法与技巧》核心内容:调查报告显示:一个人正常工作只能发挥20%-30%的能力,但如果能够充分激励,就可以将能量发挥到平时的两到三倍多。1、激励对于团队管理的两大价值:提高积极性+降低离职率2、激励的6大具体方法3、如何将激励方法更好的导入幼儿园 第三课《提高团队执行力的核心密码》核心内容:1、影响团队执行力不高的6大原因;2、针对每一个原因,应该有的具体方法和策略有哪些;3、如何将执行力落地在幼儿园。 第四课《领导与下属沟通的必备技能》核心内容:1、领导不会与下属沟通所带来的危害有哪些?2、如何与员工进行高效高通;3、如何通过沟通提高员工信任,解决员工难题。 第五课《如何帮助员工做好职业生涯规划》1、领导为什么一定要帮助员工做好职业生涯规划?2、如何帮助员工做好职业生涯规划;3、如何与员工沟通自己的职业生涯规划。
没有任何内容哦