简介
本系列课的视频来自CSTD全国学习设计大赛决赛项目路演。每个视频约15分钟,由项目负责人详细阐述学习项目背景、设计思路和取得成果;并着重讲解项目前的需求分析、业务部门支持,项目中的学习内容设计、学习方式匹配,项目后的学习效果转化、业务绩效支持等。
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阳光城集团 :“光之翼”计划
232次学习 - 2
途家网 :途伴计划-途家经理管理能力提升项目
153次学习 - 3
宜信 :赢在先锋-G3主管岗位管理技能提升项目
144次学习 - 4
江苏龙灯化学有限公司 :新任主管能力提升项目
99次学习 - 5
东方雨虹 :新任经理人培养项目
137次学习 - 6
中安信业 :TLTC业务主管学习发展项目
90次学习 - 7
阳光电源:管理加速度-新任经理训练营
110次学习 - 8
齐鲁银行:“起航”青年干部培养计划
136次学习 - 9
新浪网:【新经理】项目---转型领导力
131次学习 - 10
世纪互联:启航经理特训营2.0—大航海时代
90次学习 - 11
58同城:乐高·新签主管训练营
123次学习 - 12
中集集团:新经理训练营
90次学习 - 13
招商蛇口:新任经理培养项目
126次学习 - 14
巴斯夫:“巴斯夫探索”项目游戏化改造方案
107次学习 - 15
东软云科技:功夫 · 管理——基层主管修炼专项
106次学习 - 16
徐工建机:“深蓝计划”海外服务工程师培养项目
53次学习 - 17
先声药业:研发系统MDP管理领导力发展项目
79次学习 - 18
国网浙江电力:骨干班组长能力提升培训项目
95次学习 - 19
赛维网络:2018 SM经理人训练营3.0
49次学习 - 20
中国银行:“问抉”学习项目
70次学习 - 21
保乐力加:新经理训练营
50次学习 - 22
搜狐新媒体 :2017 搜狐新经理人训练营
33次学习 - 23
如新(中国) :NU Leader初阶经理人才发展项目
56次学习 - 24
瑞安房地产 :新任经理人特训营项目
38次学习
Super Bowl
2019.01.23物超所值特别好途家网 :途伴计划-途家经理管理能力提升项目Super Bowl
2019.01.23物超所值分享的逻辑思路需学习了58同城:乐高·新签主管训练营Super Bowl
2019.01.03物超所值管人、理事思路值得学习,用Q12工具也值得学习,很专业。东方雨虹 :新任经理人培养项目