主讲人：王伯岩老师
浙江大学特聘讲师 北京众达朴信管理咨询有限公司创业合伙人 HRoot2015年度人力资源卓越贡献奖 专注于组织设计、人力资源管理项目； 现任多家知名企业高级人力资源顾问，具有高超的落地实操技巧和知识深度； 被誉为“新生代最优秀的人力资源讲师之一。”
一、薪酬策略和调薪方式
1.企业薪酬策略盘点及调薪策略
2.定薪矩阵模型及公式算法
3.案例：A公司如何根据明年人才规划确定调薪策略
二、组织结构与薪酬设计方法
1.组织结构四个阶段
2.雇主薪酬阶段—等级薪酬阶段特点
3.薪点薪酬阶段—传统薪酬阶段特点
4.宽带薪酬阶段特点及设计方法
5.未来薪酬阶段—能力薪酬阶段设计方法
6.案例：A公司组织扁平化后，薪酬是如何设计的？
