主讲人：范珂
沃尔沃汽车亚太区人力资源总监，曾任职于戴尔电脑、拓朗电子（后被英特尔收购）、通邮集团、美国空气化学公司等大型知名企业。 专注人力资源领域的实践十多年，尤其擅长建立人才招聘体系、建立员工长期和短期激励体系。
一、招聘的成本效益分析
案例：谷歌和GE的实践
二、招聘难点分析
常见的招聘四大误区
冰山模型
如何把胜任力模型与招聘结合
三、招聘流程改进 – 来自我们学习最佳实践公司的体会
在线测评
小组面试
人才测评
背景调查
四、每一位HR都应该成为一名优秀的招聘人员
行为事件提问法
STAR原则
招聘衡量指标
