学会这三种工具,让HR轻轻松松做好培训

2017-08-20

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主讲人:凌宇航
本源学院院长。
性格本源回溯论,性格五行理论创始人。
《本源领导力》《业务讲师TTT训练营》课程开发人。
《培训》杂志特约专栏作者,年度最佳人气作者 。
HR曾想,给我三尺讲台,我就能点燃激情!
为了别人的掌声,
你不断改变自己。
为了做别人需要的培训,
你总是多方打探,试图挖掘别人的需求。
你总是纠结你给的,是不是别人想要的!
然鹅,你花再多心思,别人依然不care。

想知道培训的核心是什么吗?
想知道别人究竟想要什么样的培训吗?
小墨特邀请本源学院院长凌宇航老师,教大家学习项目目标聚焦工具,让你借助工具的力量,轻松做好培训。


【课程大纲】
一、培训人的成长轨迹
1、围城外面看培训
2、培训人的生存现状

二、培训是在做什么
1、经营视角看培训
2、螺旋式成长模式
3、培训发展史
4、培训的真正核心
5、业务讲师角色模型

三、业务需求聚焦
1、培训项目聚焦
(1)如果企业发展是棵树
2、项目目标聚焦
1、评估双矩阵(工具)
2、成果靶心图(工具)
3、结果计划论(工具)
4、差异化访谈技巧

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