主讲人：丁守海
华为技术市场部和人力资源部工作近7年，中国人民大学经济学院教授、博士生导师，北京大学、清华大学、中国人民大学等总裁班及EMBA授课，中国邮政等企业的管理顾问或独董。 华为历练的实战工作素养+人大雄厚的理论研究平台，既能从理论研究前沿梳理企业发展逻辑，也能从实战角度提出针对性的人力资源解决方案。逻辑性的深度思考、实操性的课程设计、落地性的案例授课方式，荣获2007年全国十大培训师称号。
第七讲：华为的任职资格体系
1、任职资格是卡住“只会做事不会带团队”领导的关键
2、华为的五级任职资格体系
3、任职资格的三层要素——基本条件、核心素质与技能、参考条件
4、华为是如何开展任职资格测评的？
5、华为大学已成为任职资格体系开发与测评的枢纽
