从管理会计视角看“海澜之家”经营之困_华夏永道财税学苑

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众所周知，优衣库的运营模式和效率在服装行业中属于众多友商眼中的“翘楚”，而在中国有一家服装品牌曾经声称要拼掉优衣库，这家企业就是曾经屡屡见诸媒体端的海澜之家。

这家自定义“男人的衣柜”的线下连锁企业，曾在几年间基于其独创的轻资产模式快速扩张，业绩突飞猛进。

然而，近年虽然营收仍在增长，但明显放缓，并且出现了市场中众多的质疑声，乃至发展到股东会现场“互怼”的局面。

海澜之家这家公司到底发生了什么？

作为管理会计学习者，我们应该通过这个曾是细分行业的头部企业案例展开哪些思考？如何通过公开数据发现哪些不健康的运营点？以及如何做到就数论数的做好事中管理？

这些都是管理会计必须要总结的一个方向，希望华夏永道财税学苑本期直播课能带给你一些值得思考和提升的内容。

一、课程大纲

从管理会计视角了解企业股价走低的真正原因

1、“海澜之家”简介；

2、高潮后的经营之困；

3、我们应该思考什么？

二、讲师介绍

吴宁老师，华夏永道财税学苑特邀实战讲师，美国注册管理会计师CMA，中欧CFO 14期。

在财务领域有二十余年的丰富经验，并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

吴老师曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案（中国）有限公司任企划部部长、锤子科技（北京）股份有限公司以及乐视网信息技术（北京）股份有限公司总部财务管理部任财务总监、国内某领先幼教软件科技公司任财务总监。

在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面吴老师有丰富的经验。

三、直播时间

2020年5月26日（周二）19:30-21:00

四、适合人群

想学习管理会计思维；对分析实体企业感兴趣（CMA可获得1个学分）

五、领取讲义