提升企业老板财务管理思维
主讲老师：高淑娟
哈尔滨志远财税管家公司高级合伙人，1994年毕业于黑龙江广播电视大学，高级会计师，曾任哈尔滨电缆公司财务科科长，黑龙江绿岛集团财务总监、副总经理，擅长企业战略规划、企业组织设置、人力资源绩效考核、岗位设置管理等方面的实战经验。
课程纲要：如何提升老板的财务管理思维？
（一）如何打开企业老板的思维之门
1.经营企业应做好的两件事
2.做好企业的两个要素
3.做企业实际就是做长期投资
4.评价企业投资的两大标准
5.企业老板最关心的财务管理三大主题
6.经营企业的目的
7.影响企业价值的因素
（二）数字化管理和企业老板的关系
1.企业管理就是量化，没有数字的管理叫道理
2.财务数据是老板与管理者沟通的语言
3.制定企业目标化管理与财务之间的关系
4.企业目标的选择与确定
5.企业财务管理的过程
（三）企业的财务管理应以现金为王
1.企业收入，利润与现金的关系
2.应收账款决策要充分考虑现金资源
3.现金是财务管理的核心
4.企业如何做到不缺钱
5.企业如何管好现金流的策略
课程收获：从哪些方面定义企业的价值，现金对于企业经营的重要性。
