大局意识: 如何成为一名顾全大局的管理者？

像许多刚刚升上新经理的人一样，小张的思考习惯还和基层员工一样，局限在自己的小部门里。然而，这样的小部门思维，会局限自己对事情的判断，无法将其他部门乃至整个公司考虑进去，有更大格局的想法。

企业中的每个部门都承担着不同的责任，唯有彼此合作，才能创造企业最大的利益。因此，作为部门的领导者，绝对不能只考虑自己的利益。要每一个决策都能顾及其他部门的利益，才能创造出最大的效益。