主讲人:雷神
专注国际大客户销售20年
门徒俱乐部,用科学的思维做外贸。
大家好,欢迎来到“听见销售新思维”的第六节
案例
我是Jason,我们公司目前是做纸家具的,概念很创新,颠覆了传统家具,公司产品的品质也非常好。我们国内有自己的品牌,但国外市场却一直都很难打开,而且有仿货竞争。
最近,我找到了一个家具行业的欧洲客户,在本国有自己的家具卖场及线上平台。
我是在社交媒体上找到的客户,跟他接触的次数并不多,仅仅是在线上聊天而已。一开始,我感觉他对我们的这种新型的家具挺感兴趣的,问了我一些有关产品的问题,我也给他介绍了几款卖得比较火的产品。
可是后面,我感觉客户对我们的产品还是存在疑虑,譬如使用寿命、利润空间、以及线上竞争等。
请问雷神,在介绍一些还没打开市场的小众产品给客户时,我应该从哪些方面去增加客户的安全感呢?
解析
1.客户对新产品产生顾虑的几种原因
2.降低客户风险,增加客户安全感的四种方法。
3.构建利润模型的方法
请听音频进行学习。
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