主讲人：岳晋平老师
著名人力资源咨询顾问和培训讲师，英国诺丁汉大学博士。岳先生有30余年的人力资源管理和运作经验，以及10余年的咨询、培训经验。曾就职于中国航天部、西门子、美国雪佛龙德士古石油等公司，担任人力资源经理、人力资源总监和人力资源审计专家等职务，有丰富的实战经验和咨询经验，代表客户包括：中国石油、南方航空、网易、搜狐、中化集团、中海油、首都机场、北京控股等等。
主讲人：岳晋平老师
主讲人介绍：著名人力资源咨询顾问和培训讲师，英国诺丁汉大学博士。岳先生有30余年的人力资源管理和运作经验，以及10余年的咨询、培训经验。曾就职于中国航天部、西门子、美国雪佛龙德士古石油等公司，担任人力资源经理、人力资源总监和人力资源审计专家等职务，有丰富的实战经验和咨询经验，代表客户包括：中国石油、南方航空、网易、搜狐、中化集团、中海油、首都机场、北京控股等等。
薪酬等级设计过多，导致公司管理成本过大；
薪酬等级设计过少，导致后续激励不足；
薪酬设计过于刚性，不能很好地应对企业经营的风险；
薪酬等级计算错误，加大薪酬管理难度……
薪酬设计处处是“坑”，怎么才能设计合理的薪酬等级方案？
52节人力资源实操课程之《薪酬等级设计新思路》，周三开讲！
跟紧了，别掉队哦~
