主讲人：王建和
阿里巴巴中供九年老兵。 丰富的一线实战管理经验。
不论你是否听说过阿里中供铁军，你一定听过这些企业的名字：
滴滴打车（创始人兼CEO程维）
美团网（COO干嘉伟）
大众点评（COO吕广渝）
赶集网（COO陈国环）
去哪儿网（COO张强）
这些知名互联网企业后面的操盘手，曾经都是阿里中供铁军的一员，中供铁军的骁勇善战，聚是一团火，散是满天星，这种高绩效团队，是如何打造出来的？
小墨特邀阿里巴巴中供九年老兵王建和老师，通过“271活力曲线”的管理落地，带大家近距离深入了解阿里中供铁军的打造，揭秘高绩效团队的绩效管理技巧。
课程大纲：
一、阿里巴巴的六脉神剑
1、价值观
2、双轨制评估
3、业绩打分六档制
4、绩效考核流程
5、案例分享
二、阿里巴巴的人才激励
1、智慧型组织
2、全面回报
3、绩效管理中的角色定位
4、绩效管理中的责任
5、绩效管理与文化的链接
